Branża budowlana Japan stoi w obliczu rosnącego niedoboru siły roboczej. Coraz mniej młodych Japanese ludzi dołącza do sektora, podczas gdy wielu starszych pracowników zbliża się do emerytury. Trudne warunki pracy, niska atrakcyjność zatrudnienia i zmieniające się cele zawodowe utrudniają przyciąganie nowych talentów. Trend ten zagraża przyszłym projektom budowlanym.
Czy Twoja firma jest gotowa odwrócić ten trend?
Na tym blogu dowiesz się, dlaczego młodzi pracownicy Japanese odchodzą z branży budowlanej i jakie działania możesz podjąć, aby temu zaradzić.
Spis treści
Polityka zatrudnienia młodzieży w Japan
Starzejąca się siła robocza w budownictwie i spadek liczby młodych talentów
Dlaczego młodzi pracownicy w Japan unikają kariery w budownictwie?
Negatywny wizerunek prac budowlanych
Rozwiązanie problemu niedoboru pracowników budowlanych w Japan dzięki młodej sile roboczej
Rozpoczęcie ogólnokrajowych kampanii
Wdrożenie reform równowagi między życiem zawodowym a prywatnym
Oferowanie jasnych ścieżek z progresją wynagrodzeń
Ustanowienie zasad zerowej tolerancji
Polityka zatrudnienia młodzieży w Japan Through The Years
Korzyści z Młodzież Japan Emplpłatność Promocja AcT
Uznanie młodzieży za przyszłe atuty
Młodzi ludzie w Japan są postrzegani jako fundament przyszłej siły roboczej i powinni być wspierani w rozwijaniu swoich umiejętności i prowadzeniu satysfakcjonującej kariery.
Wyjaśnione obowiązki
Ustawa określa rolę firm, samorządów lokalnych i firm zajmujących się wysyłaniem zasobów ludzkich w pomaganiu młodym ludziom w znalezieniu odpowiedniego zatrudnienia.
Kary za naruszenie przepisów prawa pracy
Firmy, które łamią przepisy prawa pracy, mogą otrzymać tymczasowy zakaz rekrutacji za pośrednictwem Publicznych Biur Bezpieczeństwa Zatrudnienia.
Większa przejrzystość dla pracodawców
Firmy oferujące pracę nowym absolwentom muszą dostarczać jasnych i dokładnych informacji na temat warunków pracy, praktyk zatrudniania, programów szkoleniowych i zarządzania zatrudnieniem.
Certyfikacja Youth Yell
Nowy system uznawania małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), który aktywnie wspiera i szkoli młodych pracowników, promując dobre praktyki zatrudnienia młodzieży. ("Krzyk" symbolizuje zachętę).
Silniejsze struktury wsparcia
Istniejące organizacje wspierające zatrudnienie młodzieży zostały sformalizowane na mocy ustawy.
The Starzejąca się siła robocza w budownictwie i spadek liczby młodych talentów
Japan Starzenie się siły roboczej w budownictwie stało się głównym problemem w rekrutacji. A ostatnie badanie rozmawialiśmy o tym przez 30% pracowników ma obecnie 55 lat lub więcej, podczas gdy mniej niż 10% ma mniej niż 30 lat. Ta nierównowaga jest nie do utrzymania.
W miarę jak starsi i doświadczeni pracownicy przechodzą na emeryturę, nie ma wystarczającej liczby młodych specjalistów, którzy mogliby ich zastąpić, co prowadzi do rosnącego niedoboru wykwalifikowanej siły roboczej.
Zmniejszanie się liczby młodych pracowników wynika z kryzysu demograficznego (starzenie się społeczeństwa w połączeniu z chronicznie niskim wskaźnikiem urodzeń). IWAWAKI Chihiro
Dlaczego Młodzi pracownicy w Japan Unikają kariery w budownictwie
Spadek liczby pracowników budowlanych w Japan wśród młodzieży jest spowodowany kilkoma czynnikami, a ich zrozumienie jest ważne dla rozwiązania problemu niedoboru wykwalifikowanych pracowników.
1. Negatywny wizerunek prac budowlanych
Branża budowlana Japan jest często postrzegana przez młodych ludzi jako przestarzała i wymagająca fizycznie. Zagrożenia dla bezpieczeństwa i ograniczony rozwój kariery przyczyniają się do takiego wizerunku. Wielu młodych Japanese preferuje branże, które oferują lepszą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym oraz innowacje technologiczne, takie jak IT lub finanse.
2. Urbanizacja
Urbanizacja jest kolejnym powodem niedoboru siły roboczej. Wielu młodych ludzi przenosi się do dużych miast w poszukiwaniu pracy w szkole lub biurze, pozostawiając mniej pracowników dostępnych dla wiejskich projektów budowlanych. Ponadto kultura Japan ceni stabilne i prestiżowe kariery, więc praca w budownictwie jest często postrzegana jako "ostatnia opcja", zwłaszcza wśród absolwentów uniwersytetów.
3. Trudne warunki pracy
Długie godziny pracy i trudne warunki zatrudnienia sprawiają, że praca w budownictwie staje się mniej atrakcyjna dla młodych ludzi. Dzisiejsze młode pokolenie bardziej niż kiedykolwiek ceni sobie równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Chcą pracy, która oferuje stały dochód, osobistą satysfakcję oraz czas na odpoczynek i hobby. Ta zmiana priorytetów powoduje, że wiele osób odchodzi od branży budowlanej.
4. Postrzeganie niskich płac
Wielu młodych ludzi uważa, że praca w budownictwie nie jest dobrze płatna. Nawet jeśli płace poprawiły się w ostatnich latach, branża nadal boryka się z przestarzałym wizerunkiem. Takie postrzeganie utrudnia przyciągnięcie młodych talentów, którzy szukają wzrostu finansowego i stabilności.
5. Akty nękania
Doniesienia o przypadkach nękania w miejscu pracy, w tym zastraszania i przemocy werbalnej, zaszkodziły reputacji branży budowlanej. Brak odpowiednich systemów raportowania i wsparcia ze strony firm zniechęca młodych pracowników - zwłaszcza kobiety - do rozpoczęcia lub pozostania w branży.
Usługi dyspozytorskie w branży produkcyjnej Japan: Strategiczny przewodnik dla menedżerów ds. rekrutacji
Dowiedz się, jak możesz zmaksymalizować usługi dyspozytorskie aby rozwiązać problem niedoboru siły roboczej, obniżyć koszty i zwiększyć produktywność w Japan.
Jak Japan Niedobór pracowników budowlanych Pogorszona przez spadek liczby młodych pracowników
Niedobór pracowników budowlanych w Japan już wpływa na rzeczywiste projekty.
Infrastruktura publiczna boryka się z opóźnieniami, budownictwo prywatne ma trudności z dotrzymaniem harmonogramu, a koszty rosną we wszystkich obszarach.
Jednocześnie młodym osobom poszukującym pracy, zwłaszcza tym bez regularnego doświadczenia zawodowego, trudno jest znaleźć stabilne zatrudnienie. W Japan, gdy pracownik odchodzi z pracy zbyt wcześnie, często jest postrzegany jako niezdolny do objęcia stanowiska w połowie kariery. Ogranicza to ich szanse na ponowne zatrudnienie.
Najnowsze dane ujawniają wyraźne różnice we wskaźnikach zatrudnienia wśród młodych absolwentów uczelni Japanese w różnych sektorach:
Znaczna część młodych pracowników w Japan jest zatrudniona w branżach usługowych, podczas gdy w budownictwie odsetek ten jest niższy.
W przypadku firm Japanese wczesne rezygnacje obciążają koszty rekrutacji. Inwestycje w szkolenia są marnowane, gdy nowi pracownicy odchodzą wkrótce po wdrożeniu. Wpływa to nie tylko na produktywność, ale także budzi obawy firm budowlanych o utrzymanie stabilnej siły roboczej.
Rozwiązanie Japan Niedobór pracowników budowlanych z młodą siłą roboczą i Organizacje wysyłające
Młodzi ludzie w Japan odchodzący od branży budowlanej to palący problem, który wymaga natychmiastowej uwagi i innowacyjnych rozwiązań. Po dokładnym zrozumieniu przyczyn tej zmiany demograficznej w drugiej części tego bloga, nadszedł czas, aby odwrócić ten trend.
Rozpoczęcie ogólnokrajowych kampanii
Modernizacja wizerunku branży budowlanej w celu przyciągnięcia zainteresowania młodszych odbiorców. Podkreślenie postępów w technologii budowlanej, w tym integracji BIM, sztucznej inteligencji, dronów, automatyzacji i tym podobnych.
Takie podejście nie tylko zwiększa efektywność rekrutacji, ale także przyciąga młode osoby znające się na technologii, które poszukują dynamicznych ról w swojej karierze.
Oferuj atrakcyjne zachęty
Wsparcie w zakresie relokacji, dotacje mieszkaniowe, a nawet wyższe płace w projektach to tylko kilka przykładów atrakcyjnych zachęt do zatrudnienia na obszarach wiejskich. Współpraca z lokalnymi władzami i uniwersytetami na obszarach wiejskich Japan w celu promowania budownictwa jako stabilnej i szanowanej opcji kariery.
Wdrożenie reform równowagi między życiem zawodowym a prywatnym
Zainwestuj w nowoczesny sprzęt, aby zmniejszyć zmęczenie fizyczne i promuj praktyki związane z bezpieczeństwem, aby stworzyć bardziej zrównoważone środowisko pracy. Wprowadzaj obowiązkowe okresy odpoczynku, wdrażaj lepsze harmonogramy pracy i, jeśli to możliwe, krótsze zmiany. Gdy firmy wykazują troskę i zrozumienie dla dobrego samopoczucia młodych pracowników, istnieje większe prawdopodobieństwo, że pozostaną oni zmotywowani i będą osiągać lepsze wyniki.
Oferowanie jasnych ścieżek z progresją wynagrodzeń
Ustalenie kluczowego wskaźnika wydajności (KPI), który może służyć jako punkt odniesienia dla promocji taryfowych. Zachęcanie młodych pracowników do udziału w specjalistycznych programach szkoleniowych, które z czasem prowadzą do uzyskania certyfikatów i dostosowania wynagrodzeń.
Ustanowienie zasad zerowej tolerancji
Wzmocnienie rygorystycznej polityki przeciwdziałania nękaniu i zapewnienie kierownictwu szkolenia w zakresie praktyk w miejscu pracy opartych na szacunku. Wyznaczenie wiarygodnego i bezstronnego przedstawiciela, do którego pracownicy mogą się zwracać w celu zgłaszania przypadków nękania i dopilnowanie, aby kwestie te były niezwłocznie rozwiązywane.
Współpraca z zaufaną organizacją wysyłającą
A firma zajmująca się wysyłką zasobów ludzkich może pomóc złagodzić wyzwania rekrutacyjne w branży budowlanej Japan. Mając dostęp do szerokiej puli talentów, mogą szybko zapewnić wykwalifikowanych pracowników w razie potrzeby. Wykorzystanie tej przewagi pozwala firmom budowlanym skutecznie wypełniać luki kadrowe i utrzymywać płynne, nieprzerwane operacje projektowe.
Wnioski
Branża budowlana Japan stoi na rozdrożu. Wraz ze stałym spadkiem liczby młodych pracowników i zbliżającym się przejściem na emeryturę starszych specjalistów, niezbędne jest podjęcie natychmiastowych działań. Młodzi ludzie są coraz bardziej zainteresowani karierą, która oferuje lepszą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, bezpieczeństwo zatrudnienia i możliwości rozwoju osobistego - cechy, które branża budowlana z trudem zapewnia.
Podejmując te wyzwania od razu, firmy budowlane mogą zacząć odbudowywać zainteresowanie wśród młodszego pokolenia. Dzięki znaczącym reformom, programom motywacyjnym, a co najważniejsze, nawiązaniu strategicznej współpracy z dostawcą zasobów ludzkich, takim jak Greatways Manpower International, sektor budowlany Japan może stać się bardziej atrakcyjny i zrównoważony.
Dlaczego współpraca z Great Ways jest najlepszym posunięciem
Ponieważ branża budowlana Japan stoi w obliczu rosnącego niedoboru siły roboczej, współpraca z Greatways Manpower International może być przełomem, którego potrzebujesz. Uzyskaj dostęp do puli wykwalifikowanych, niezawodnych pracowników i usprawnij proces rekrutacji.
W Greatways pomagamy utrzymać projekty zgodnie z harmonogramem, jednocześnie spełniając obecne i przyszłe potrzeby kadrowe.
Masz trudności ze znalezieniem wykwalifikowanych pracowników do swoich projektów budowlanych?
Usprawnij proces rekrutacji z Greatways i zapewnij sobie wykwalifikowanych pracowników, których Twoja firma potrzebuje do osiągnięcia długoterminowego sukcesu.
ZOSTAŃ PARTNEREM GREATWAYS JUŻ DZIŚ
English 
日本語 
Polski 