Rosnący niedobór siły roboczej w branży produkcyjnej Japan jest jednym z głównych zagrożeń dla produktywności i rentowności. Od kilku lat Japan boryka się z kurczącą się liczbą pracowników. populacja w wieku produkcyjnym. Nawet przy 76% pracujących kobiet i 25% pracujących seniorów, kraj nadal ma trudności z zaspokojeniem swoich potrzeb w zakresie siły roboczej.
Jeśli działasz w branży produkcyjnej Japan, wiesz już, jak trudno jest znaleźć wykwalifikowanych pracowników od razu. Aby pozostać na czele, musisz odkrywać mądrzejsze i szybsze sposoby na przyciągnięcie i zatrzymanie odpowiednich osób w swoim zespole.
Na tym blogu przedstawimy praktyczne wskazówki, jak rozwiązać problem niedoboru pracowników i zapewnić płynne działanie firmy. Zamieściliśmy prostą listę kontrolną dotyczącą zatrudniania, która pomoże ci zbudować silny zespół, niezależnie od tego, czy zatrudniasz pracowników lokalnych, zagranicznych, czy tymczasowych.
Table of Contents
KROK 1: IDENTYFIKACJA POTRZEB PRACOWNIKÓW
KROK 2: PODJĘCIE DECYZJI O ZATRUDNIENIU LOKALNYM LUB ZAGRANICZNYM
KROK 3: WSPÓŁPRACA Z AKREDYTOWANĄ FIRMĄ ZAJMUJĄCĄ SIĘ WYSYŁKĄ ZASOBÓW LUDZKICH
KROK 4: PRZYGOTOWANIE UMÓW I NIEZBĘDNYCH ELEMENTÓW WDROŻENIA
KROK 5: ZMNIEJSZENIE ROTACJI PRACOWNIKÓW I ZATRZYMANIE NAJWIĘKSZYCH TALENTÓW
Kompletna lista kontrolna zatrudniania krok po kroku dla Producenci zmagający się z niedoborem siły roboczej w Japan
KROK 1: IDENTYFIKACJA POTRZEB PRACOWNIKÓW
Przed rozpoczęciem procesu rekrutacji lub skontaktowaniem się z rekruterami i agencjami w ramach strategicznego posunięcia, upewnij się, że dobrze rozumiesz następujące kwestie:
- Jakich pracowników produkcyjnych brakuje?
- Potrzebujesz pracowników pełnoetatowych, niepełnoetatowych lub tymczasowych?
- Jakich umiejętności technicznych lub certyfikatów wymaga to stanowisko?
- Czy wymagana jest biegła znajomość języka Japanese?
Posiadanie jasnych odpowiedzi pozwala wybrać między zatrudnianiem wewnętrznym, automatyzacją lub szukaniem pomocy za pośrednictwem organizacja wysyłająca która specjalizuje się w rekrutacji zagranicznej.
Rozwiązanie problemu niedoboru siły roboczej w branży usługowej Japan
Dowiedz się, w jaki sposób organizacja wysyłająca pomaga rozwiązać niedobór pracowników w branży usługowej i wspiera zagraniczne zatrudnienie w ramach programów TITP i SSW w Japan.
CZYTAJ WIĘCEJ
KROK 2: PODJĘCIE DECYZJI O ZATRUDNIENIU LOKALNYM LUB ZAGRANICZNYM
Podczas gdy niektóre firmy Japanese starają się obsadzać wolne stanowiska produkcyjne lokalnie, w rzeczywistości wyzwania demograficzne Japan sprawiają, że jest to niezwykle trudne. Aby temu zaradzić, firma Japan stopniowo otworzyła swoje drzwi dla zagranicznych pracowników, zwłaszcza Filipińczyków.
Pomocna wskazówka: Współpraca z licencjonowaną firmą DMW, taką jak Greatways Manpower International zapewnia bezpieczne i zgodne z przepisami zatrudnianie pracowników zagranicznych w ramach systemu wizowego Japan.
KROK 3: WSPÓŁPRACA Z AKREDYTOWANĄ FIRMĄ ZAJMUJĄCĄ SIĘ WYSYŁKĄ ZASOBÓW LUDZKICH
Współpraca z licencjonowaną filipińską firmą zajmującą się wysyłką zasobów ludzkich wiąże się z kosztami i staranną weryfikacją. Zwłaszcza, jeśli Twoim zamiarem jest długoterminowe wsparcie rekrutacji do produkcji.
Aby zachować zgodność z prawem i zapewnić sobie wysokiej jakości pracowników, upewnij się, że:
- Sprawdź, czy firma wysyłkowa posiada akredytację DMW i przestrzega zasad Japan. Wytyczne MHLW.
- Prośba o potwierdzenie znajomości języka, test umiejętności i sprawdzenie przeszłości.
- Zapytaj, czy agencja oferuje odpowiednie wsparcie po wdrożeniu dla siła robocza w produkcji.
KROK 4: PRZYGOTOWANIE UMÓW I NIEZBĘDNYCH ELEMENTÓW WDROŻENIA
Dobrze przygotowany onboarding nie tylko buduje zaufanie, ale także pozwala uniknąć niepotrzebnych błędów. przestoje w produkcji proces z powodu luk w komunikacji i słabego wdrożenia. Tak więc, przed wdrożeniem zagranicznych pracowników, upewnij się, że masz:
- Zapewnienie jasnych i zgodnych z przepisami umów o pracę
- Zapewnienie odpowiedniego zakwaterowania i ubezpieczenia
- Prowadzenie szkoleń z zakresu pracy i bezpieczeństwa
- Wyjaśnione role, oczekiwania i zmieniające się harmonogramy w celu uniknięcia nieporozumień.
Usługi dyspozytorskie w branży produkcyjnej Japan: Strategiczny przewodnik dla menedżerów ds. rekrutacji
Dowiedz się, jak możesz wykorzystać usługi dyspozytorskie aby rozwiązać problem niedoboru siły roboczej, obniżyć koszty i zwiększyć produktywność w Japan.
CZYTAJ WIĘCEJKROK 5: ZMNIEJSZENIE ROTACJI PRACOWNIKÓW I ZATRZYMANIE NAJWIĘKSZYCH TALENTÓW
Strategie skoncentrowane na retencji są ważne dla utrzymania niezawodnej siły roboczej zdolnej do adaptacji i rozwoju wraz z firmą. Z drugiej strony, skuteczny onboarding i integracja zmniejszają wskaźnik rotacji i pozwalają zatrzymać wykwalifikowanych pracowników w długoterminowych projektach produkcyjnych.
Jako praktyczny przewodnik możesz rozważyć:
- Oferowanie wsparcia językowego i orientacji kulturowej
- Zachęcanie do współpracy między lokalnymi i zagranicznymi pracownikami produkcyjnymi
- Ustanowienie programów mentorskich w celu szkolenia i wsparcia
- Regularne monitorowanie wydajności i satysfakcji
Wnioski
Niedobór siły roboczej w branży produkcyjnej Japan może spowolnić produkcję i wpłynąć na rozwój firmy. Nie musi jednak wstrzymywać działalności. Dzięki odpowiedniemu planowaniu i właściwemu wsparciu rekrutacyjnemu można z powodzeniem zaspokoić potrzeby kadrowe w branży produkcyjnej.
Great Ways Manpower International oferuje niezawodne usługi wysyłkowe, które pomagają szybko wypełnić luki kadrowe. Jako zaufany partner wspieramy przemysł produkcyjny Japan wykwalifikowaną i gotową do pracy siłą roboczą.
Chcesz zatrudnić wykwalifikowanych filipińskich pracowników do swojej działalności produkcyjnej w Japan?
Usprawnij proces rekrutacji i pokonaj niedobór pracowników w branży produkcyjnej dzięki Świetne sposoby Manpower InternationalZaufany partner w dziedzinie zatrudnienia i pracy za granicą.
ROZWIĄŻ PROBLEM NIEDOBORU PRACOWNIKÓW DZIĘKI GREATWAYS
English 
日本語 
Polski 