Rosnący niedobór siły roboczej w branży produkcyjnej Japan jest jednym z głównych zagrożeń dla produktywności i rentowności. Od kilku lat Japan boryka się z kurczącą się liczbą pracowników. populacja w wieku produkcyjnym. Nawet przy 76% pracujących kobiet i 25% pracujących seniorów, kraj nadal ma trudności z zaspokojeniem swoich potrzeb w zakresie siły roboczej.
Jeśli działasz w branży produkcyjnej Japan, wiesz już, jak trudno jest znaleźć wykwalifikowanych pracowników od razu. Aby pozostać na czele, musisz odkrywać mądrzejsze i szybsze sposoby na przyciągnięcie i zatrzymanie odpowiednich osób w swoim zespole.
Na tym blogu przedstawimy praktyczne wskazówki, jak rozwiązać problem niedoboru pracowników i zapewnić płynne działanie firmy. Zamieściliśmy prostą listę kontrolną dotyczącą zatrudniania, która pomoże ci zbudować silny zespół, niezależnie od tego, czy zatrudniasz pracowników lokalnych, zagranicznych, czy tymczasowych.
Table of Contents
KROK 1: IDENTYFIKACJA POTRZEB PRACOWNIKÓW
KROK 2: WYBÓR ZATRUDNIENIA LOKALNEGO LUB ZAGRANICZNEGO
KROK 3: WSPÓŁPRACA Z AKREDYTOWANĄ FIRMĄ DYSPOZYTORSKĄ
KROK 4: PRZYGOTOWANIE UMÓW I NIEZBĘDNYCH ELEMENTÓW WDROŻENIA
KROK 5: ZMNIEJSZENIE ROTACJI PRACOWNIKÓW I ZATRZYMANIE NAJWIĘKSZYCH TALENTÓW
Kompletna lista kontrolna zatrudniania krok po kroku dla Producenci zmagający się z niedoborem siły roboczej w Japan
KROK 1: IDENTYFIKACJA POTRZEB PRACOWNIKÓW
Przed zatrudnieniem dokładnie określ, jakich pracowników potrzebujesz. Zacznij od odpowiedzi na poniższe pytania:
Lista kontrolna:
- Jakich pracowników brakuje?
- Potrzebujesz pracowników pełnoetatowych, niepełnoetatowych lub tymczasowych?
- Jakie umiejętności lub certyfikaty są wymagane?
- Czy stanowisko wymaga znajomości języka Japanese?
Posiadanie tych odpowiedzi ułatwia podjęcie decyzji, czy zatrudniać lokalnie, korzystać z automatyzacji, czy współpracować z firmą zewnętrzną. organizacja wysyłająca dla pracowników zagranicznych.
Rozwiązanie problemu niedoboru siły roboczej w branży usługowej Japan za pomocą organizacji wysyłającej
Dowiedz się, w jaki sposób organizacja wysyłająca pomaga rozwiązać niedobór pracowników w branży usługowej i wspiera zagraniczne zatrudnienie w ramach programów TITP i SSW w Japan.
CZYTAJ WIĘCEJ
KROK 2: WYBÓR ZATRUDNIENIA LOKALNEGO LUB ZAGRANICZNEGO
W wielu obszarach Japan lokalne zatrudnienie jest trudne ze względu na zmiany demograficzne. Pracodawcy często nie mogą znaleźć wystarczającej liczby pracowników w lokalnej puli siły roboczej.
W rezultacie wiele firm zatrudnia obecnie pracownicy zagraniczni, zwłaszcza z Filipin i innych krajów. Zatrudnianie obcokrajowców może pomóc w szybkim i niezawodnym wypełnianiu luk.
Pomocna wskazówka: Partner z licencjonowana firma wysyłkowa, taka jak Great Ways Manpower International aby upewnić się, że zatrudnianie jest legalne i zgodne z programami wizowymi Japan, takimi jak TITP i SSW.
KROK 3: WSPÓŁPRACA Z AKREDYTOWANĄ FIRMĄ DYSPOZYTORSKĄ
Współpraca z certyfikowaną firmą doradztwa personalnego może uprościć proces rekrutacji. Odpowiedni partner sprawdza kandydatów, kwalifikacje i zapewnia zgodność z prawem.
Zanim podpiszesz umowę, sprawdź te kwestie:
- Firma jest Akredytacja DMW i następuje Wytyczne dotyczące pracy Japanese.
- Mogą przedstawić dowody testów umiejętności i weryfikacji pracowników.
- Partner oferuje wsparcie po wdrożeniu w zakresie przemysł wytwórczy aby pomóc zagranicznym pracownikom w dostosowaniu się.
Sprawia to, że zatrudnianie jest bardziej niezawodne i zmniejsza ryzyko.
KROK 4: PRZYGOTOWANIE UMÓW I NIEZBĘDNYCH ELEMENTÓW WDROŻENIA
Dobry onboarding buduje zaufanie i zmniejsza niepotrzebny przestoje w produkcji proces ze względu na luki w komunikacji i słabe wdrożenie. Pomaga to również nowym pracownikom płynnie rozpocząć pracę.
Lista kontrolna dotycząca wdrożenia:
- Twórz jasne umowy o pracę, które są zgodne z zasadami pracy.
- Zorganizuj zakwaterowanie i ubezpieczenie przed przyjazdem pracowników.
- Udzielenie instruktażu dotyczącego pracy i bezpieczeństwa.
- Wyjaśnij jasno role, oczekiwania i harmonogramy zmian.
Usługi dyspozytorskie w branży produkcyjnej Japan: Strategiczny przewodnik dla menedżerów ds. rekrutacji
Dowiedz się, jak możesz wykorzystać usługi dyspozytorskie aby rozwiązać problem niedoboru siły roboczej, obniżyć koszty i zwiększyć produktywność w Japan.
CZYTAJ WIĘCEJKROK 5: ZMNIEJSZENIE ROTACJI I ZATRZYMANIE TALENTÓW
Gdy pracownicy są już zatrudnieni, należy skupić się na ich zatrzymaniu. Wysoka rotacja sprawia, że niedobory siły roboczej z czasem się pogłębiają.
Sposoby na zatrzymanie pracowników na dłużej:
- Oferowanie wsparcia językowego i orientacji kulturowej.
- Zachęcanie do pracy zespołowej między pracownikami lokalnymi i zagranicznymi.
- Tworzenie programów mentorskich w celu szkolenia i wspierania pracowników.
- Regularne monitorowanie opinii i satysfakcji pracowników.
Te proste dodatki mogą pomóc w zatrzymaniu talentów i uniknięciu ciągłego ponownego zatrudniania.
Wnioski
Niedobory siły roboczej mogą spowolnić produkcję. Jednak dzięki dobremu planowaniu i odpowiedniemu wsparciu w zakresie zatrudniania można szybciej zapełnić zasoby ludzkie.
Zacznij od zdefiniowania swoich potrzeb, wybrania najlepszej ścieżki zatrudnienia oraz przygotowania jasnych umów i wdrożenia. Następnie skup się na zatrzymaniu pracowników.
Jeśli potrzebujesz pomocy w szybszym i bardziej zgodnym z przepisami zaspokajaniu potrzeb kadrowych, Świetne sposoby Manpower International oferuje usługi wysyłkowe dostosowane do branży produkcyjnej Japan.
Chcesz zatrudnić wykwalifikowanych filipińskich pracowników do swojej działalności produkcyjnej w Japan?
Usprawnij proces rekrutacji i pokonaj niedobór pracowników w branży produkcyjnej dzięki Świetne sposoby Manpower InternationalZaufany partner w dziedzinie zatrudnienia i pracy za granicą.
ROZWIĄŻ PROBLEM NIEDOBORU PRACOWNIKÓW DZIĘKI GREATWAYS
English
日本語
Polski
العربية