サウジアラビアは、企業の雇用、建設、運営の方法を変える大きな変革の真っ只中にある。もしあなたが調達や人事のマネージャーなら、この変化をただ見ているだけではありません。あなたはすでにその一部なのです。.
サウジ・ビジョン2030は単なる国家計画ではない。それは、労働力需要、サプライヤーの期待、そして事業運営の未来を再構築するロードマップである。.
主要なプロジェクトと優先事項を理解することで、より賢明な意思決定が可能になり、今後数年間に必要となる人材、パートナー、能力を確保することができる。.
要点
- サウジ・ビジョン2030は、石油以外の経済を多角化するための長期計画である。.
- その3つの柱は、大規模な公共投資を推進し、サウジアラビアと中東の労働需要を再構築する。.
- ビジョン2030のプロジェクトは、熟練したフィリピン人労働者のための機会を創出する。.
- 人事および調達チームは、コンプライアンスを遵守する機関と協力し、雇用をプロジェクトのフェーズに合わせ、労働者の福利厚生を優先させ、労働戦略を継続的に改善する必要がある。.
目次
サウジ・ビジョンの3本柱
中東のフィリピン人移民労働者
フィリピン人建設労働者の割合
の3本柱である。 サウジ・ビジョン2030プログラム
1.活気ある社会 (文化、健康、社会改革）
サウジアラビアの「ビジョン2030」は、観光、文化、生活の質の向上を目指している。同国は、ウムラの訪問者を800万人から3000万人に増やし、世界最大のイスラム博物館を建設し、ユネスコ登録遺産を倍増させる計画だ。.
サウジアラビアは、2030年までに以下を達成する計画である。
- 平均寿命が長い
- ソーシャル・キャピタルの強化
- 医療アクセスの拡大
- アラビア語の普及
- 節度と寛容の価値観を強化する
3.野心的な国 (政府の効率性、国際競争力）
ガバナンスの近代化と市民社会の強化を目指す。改革は、よりスリムで透明性の高い国家を目指し、厳格な腐敗防止措置を講じる。企業は社会的責任を果たすよう奨励され、市民はボランティア活動を行うよう奨励されている。.
サウジアラビアは、2030年までに以下を達成する計画である。
- 年間100万人のボランティア
- 5% GDPに対する非営利団体の貢献
- 10%家計貯蓄
- 政府の有効性の向上
著名人リスト サウジ・ビジョン・プロジェクト
これらのインフラ・プロジェクトは、国家目標を共有する以上のものである。また、熟練した移民労働者にも機会を提供し、同国における以下のような需要の高まりに応えている。 建設労働力.
NEOMの「ザ・ライン」は、ビジョン2030の主要プロジェクトのひとつである。この近未来的なリニア・シティは、車を使わず、二酸化炭素を排出せず、高度な技術で動いている。スマートで持続可能な都市のあり方を再定義することを目指している。.
レッドシープロジェクトは、手つかずの自然が残る島々や海岸線に建設される高級観光開発である。8,000室のホテル、高級リゾート、高級住宅が建設され、世界中の旅行者を魅了する予定だ。
リヤド近郊に位置するキディヤは、エンターテインメント、スポーツ、文化の一大拠点となるよう計画されている。テーマパーク、アリーナ、コンサート会場などを備え、サウジアラビアを世界有数のレジャー・デスティネーションにすることを目指している。.
メッカのマサール・デスティネーションは、都市アクセスを改善し、巡礼者の移動をサポートするために設計された、交通に焦点を当てた大規模な開発である。このプロジェクトはまた、建設と大規模なインフラ整備において数千人の雇用を創出することが期待されている。.
スーダ・ピークスは、エコツーリズムの促進を目的としたアシール地方の山岳観光プロジェクトである。ホスピタリティ、レクリエーション、グリーン開発における新たな機会を創出しながら、持続可能性に焦点を当てている。.
このプロジェクトは、ジッダの都市核の大規模な再開発である。約25,000人の雇用を創出し、新しい住宅、文化、商業地区を導入することが期待されている。.
サウジアラビアにおける信頼の人材パートナー
サウジアラビアでの採用基準やプロジェクトのスケジュールに合わせて、安定した建設専門家をご紹介します。 グレートウェイズマンパワーインターナショナル
中東のフィリピン人移民労働者
海外フィリピン人労働者（OFW）は中東に広く存在する。最新の統計によると 200万～300万ドル フィリピン人はこの地域に住んでおり、以下のような湾岸諸国の外国人人口のほぼ90%を占めている。 サウジアラビア、クウェート、カタール、UAE.
中東におけるフィリピン人建設労働者の割合（2022年から2024年初頭まで）
この表は、2022年から2024年初頭までの海外フィリピン人労働者（OFW）の1年ごとの比較で、派遣総数、中東で働く割合、世界の建設関連職における推定割合を示している。.
データソース cpbrd.congress.gov.ph
関連ブログ
サウジの国家ビジョンに適応するための5つのヒント
もしあなたがこの勢いを利用しようと考えている調達担当者や人事担当者なら、シンプルだが強力な行動計画を紹介しよう：
ヒント#1採用計画をビジョン2030のマイルストーンに合わせる
労働力計画を、NEOMや紅海プロジェクトなどの主要なプロジェクトフェーズに合わせる。.
ヒント#2：デューデリジェンス・パートナーを利用する
サウジアラビアの人材派遣会社は、Great Waysと同様、認可を受け、コンプライアンスを遵守し、実績があることを確認してください。.
ヒント#3：労働者の福利厚生を契約に盛り込む
中東の信頼できる人材派遣会社と提携し、休養期間の遵守、ビザ取得支援、健康診断を確実に行う。.
ヒント#4：オンボーディングとリテンションに投資する
効果的なオリエンテーション、文化研修、継続的なサポートは、離職率を下げ、従業員の忠誠心を強化するのに役立つ。.
ヒント#5：監視と改善
派遣労働者からキャンプの状況、給与、コミュニケーションに関するフィードバックを収集し、それに応じて人員配置戦略を調整する。.
結論
サウジ・ビジョン2030は単なる政府計画ではなく、世代を超えた変革である。この変化への適応を容易にするために, グレートウェイズマンパワーインターナショナル は、サウジアラビアの企業が熟練した人材を確保できるよう支援しながら、フィリピン人労働者が変革のビジョンに貢献できるよう支援する。.
私たちは、熟練した人材と適切なプロジェクトを結びつけることが、すべての人に利益をもたらすと信じています。.
雇用主は信頼できる熟練労働力を得る。労働者は有意義なキャリアを築くチャンスを得る。そしてサウジアラビアは ワークフォース・パートナー 一歩一歩未来を切り開いていくことができる。.
サウジアラビアのビジョン2030プロジェクトに参加したいのであれば、調達、人事、業務のいずれに携わっていても、雇用者と労働者の両方を理解している人材紹介会社と協力することだ。.
グレートウェイズ・マンパワー・インターナショナルとパートナーシップを結び、共に未来を築きましょう。.
力を合わせようブログ参照
活気ある社会. “サウジ・ビジョン2030：サウジアラビアの変革プログラムを解説” https://www.centuroglobal.com/article/saudi-arabia-vision-2030/
紅海プロジェクト. “ビジョン2030：サウジアラビアの主要プロジェクトが国家を変革する”
建設産業におけるフィリピン人移民労働者。. “サウジアラビアで雇用を求めるフィリピン人の数が2023年に倍増”
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