على مدى العقدين الماضيين، كان ضيق سوق العمل في سوق العملمثل حبل المشنقة - الذي كان يضيق بشكل خاص في ذروة الجائحة. ولكن بعد الجائحة، لا يزال حبل المشنقة، وهو اتجاه نقص القوى العاملة طويل الأجل الذي بدأ في العشرينيات من القرن الماضي، أكثر إحكامًا في اقتصادات محددة مما كان عليه خلال العشرين عامًا الماضية.
لماذا تقوم الشركات توظيف وكالات التوظيف للتوظيف؟
كان هناك بعض الجدل على مدار العقدين الماضيين حول استخدام الشركات والمؤسسات Australian للعمالة المستأجرة والعمال المتعاقدين. في العام السابق، تم تسجيل 10% من القوى العاملة في Australian في ترتيبات استئجار العمالة، وفقًا لمكتب الإحصاء Australian (ABS). وهذا يعكس اتجاهًا متزايدًا بين أصحاب العمل الذين يسعون إلى المرونة في ظل نقص العمالة. بلغ عدد العمال المستأجرين للعمالة ذروته عند أكثر من 350,000 عامل قبل الجائحة وانخفض بمقدار 48,000 عامل في يونيو بسبب الإغلاق المفروض بسبب كوفيد-19.
اتجاهات التوظيف الحالية
في Australia، كان لسوق العمل علاقة دفع وجذب مع أرقام القوى العاملة. وعلى الرغم من أن معدل البطالة فيها معدل البطالة كان من أدنى المعدلات في التاريخ الحديث حيث بلغ 3.7% حتى في ذروة الجائحة، إلا أن هذا الرقم تضخم إلى معدل البطالة إلى معدل البطالة 4.1% اعتبارًا من أغسطس 2024. تعاني قطاعات مثل الرعاية الصحية والتكنولوجيا والبناء من نقص كبير في المواهب. وقد حددت قائمة أولويات المهارات التي نشرتها حكومة Australian في أوائل عام 2024 أكثر من 200 مهنة تواجه نقصًا في المهارات، مع التأكيد على الحاجة الملحة إلى العمال المهرة في مجالات مثل رعاية المسنين وتكنولوجيا المعلومات..
New Zealand، من ناحية أخرى، يعكس هذا الصراع. مع وجود معدل بطالة يبلغ 4.6%في يونيو 2024. حتى مع وجود اقتصاد جيد، في يونيو 2024، فقد واجهت New Zealand مرحلة صعبة، حيث انخفضت أنشطة التوظيف بشكل حاد في يونيو . ويؤدي ذلك إلى أن 69% من الشركات تتوقع زيادة في احتياجاتها للتوظيف لبقية العام..
وقد أدى ارتفاع حالة البطالة إلى تخفيف سياسات الهجرة، ومع ذلك، يبقى السؤال: هل لدى هؤلاء المهنيين القدرة والقدرة التأسيسية لتولي أدوار في صناعاتهم؟
وبصرف النظر عن ذلك، فإن استمرار هجرة الأدمغة يمثل تحدياً بارزاً آخر في قطاع التوظيف. فجاذبية الرواتب الأفضل في الخارج، والتوظيف القريب من الخارج والتوظيف الخارجي؛ والعمل لدى عملاء دوليين مع الإقامة محلياً - هذه الخيارات لا تزال تجذب المحليين بعيداً.
في الإمارات العربية المتحدة، فإنالطلب المتزايد على الخدمات في قطاع الخدمات اللوجستية لم يقابله بعد عدد القوى العاملة المتاحة.وبسبب التحول في التعقيد ومتطلبات التدريب، فإن غالبية الذين كانوا مؤهلين في السابق لشغل وظيفة في القطاع المذكور، أصبحوا الآن مؤهلين. أثار هذا المناخ السلبي في قطاع القوى العاملة عدم رغبة العمال المحتملين في تولي وظائف مؤقتة أو تعاقدية..
في خضم التحدي المتمثل في هجرة الأدمغة، تبرز فرصة إعادة المهارات وتحسين المهارات للأفراد الذين يختارون البقاء. وبغض النظر عن التطورات التكنولوجية التي يجلبها الذكاء الاصطناعي، فإن الوقت الحالي هو أفضل وقت للعمال المهرة لوضع أنفسهم بشكل استراتيجي في خلفية القوى العاملة.
على سبيل المثال، يمكن تدريب الموظفين على تولي مسؤوليات الصيانة إذا لزم الأمر. ولكن هذا بالطبع حل يؤدي إلى توقف غير دائم لمشكلة العمالة.
تأثير نقص العمالة على الشركات عبر الصناعات
إن التأثير الكبير لنقص المعروض من العمالة تشعر به الشركات الناشئة والشركات الصغيرة أكثر من غيرها. فغالباً ما تفتقر هذه الشركات إلى الموارد اللازمة للتنافس مع الشركات الكبرى التي يمكنها تقديم رواتب أعلى ومزايا أكثر شمولاً. ونتيجة لذلك، تكافح العديد من الشركات من هذا الحجم لجذب المواهب والاحتفاظ بها، مما يعيق إمكانات نموها. ولكن، هذا لا يعني بالطبع أن الشركات الكبرى لا تشعر بالقلق من المشكلة الدائمة المتمثلة في نقص العمالة.
الانعكاسات الأوسع نطاقًا لـ نقص العمالة في مجال العمل الدولي
وتشعر الصناعات القائمة أيضًا بهذا الضغط. ففي قطاعات مثل الرعاية الصحية والتصنيع والتكنولوجيا، أدت المنافسة على العمالة الماهرة إلى زيادة الأجور وضرورة قيام الشركات بإعادة التفكير في استراتيجية التوظيف الخاصة بها.
في قطاع الرعاية الصحية وحده في Australia، هناك ما يقدر بـ نقص 100,000 ممرضة بحلول عام 2025، New Zealand يتطلب 10 ملايين متخصص في الرعاية الصحية بحلول عام 2030، بينما ستكون هناك حاجة إلى ما يقرب من 11,000 طبيب عام إضافي بحلول عام 2032.
يمكن أن يؤدي نقص العمالة إلى خنق الابتكار والحد من فرص النمو للشركات. عندما تكافح الشركات لملء الوظائف الأساسية، غالبًا ما تضطر الشركات إلى إعادة تخصيص الموارد من المبادرات الاستراتيجية لضمان سير العمليات اليومية بسلاسة. هذا التحول في التركيز يمكن أن يصرف الانتباه عن البحث والتطوير، وابتكار المنتجات، وجهود التوسع في السوق، مما يؤثر في نهاية المطاف على استمرارية الشركة على المدى الطويل.
يمكن أن يؤدي انخفاض القوى العاملة إلى زيادة أعباء العمل على الموظفين الحاليين، مما يسبب الإجهاد وربما يؤدي إلى الإرهاق. الفرق التي تعاني من إرهاق العمل تقل احتمالات انخراطها في حل المشاكل الإبداعية أو التفكير خارج الصندوق، وهو أمر بالغ الأهمية لتعزيز الابتكار.
مع وجود عدد أقل من الموظفين المتاحين، قد يعاني الموظفون الحاليون لتلبية طلبات العملاء، مما يؤدي إلى إطالة أوقات الانتظار، وانخفاض مستويات الخدمة، وفي نهاية المطاف، عدم رضا العملاء.قد تكون تداعيات انخفاض جودة الخدمة شديدة، خاصة في قطاعات مثل الضيافة وتجارة التجزئة والرعاية الصحية، حيث يكون ولاء العملاء أمرًا بالغ الأهمية. يمكن أن تضر التجارب السلبية بسمعة العلامة التجارية، مما يجعل من الصعب جذب عملاء جدد والاحتفاظ بالعملاء الحاليين. وفي سوق تزداد فيه المنافسة في السوق، لا يمكن للشركات أن تتنازل عن جودة الخدمة.
4 طرق بارزة مساحات العمل الدولية تتعامل مع نقص العمالة العالمية
التحفيز
في الولايات المتحدة، وخاصة في مدينة نيويورك، بدأت المطاعم في تقديم للموظفين الجدد كاستجابة استراتيجية لنقص العمالة. لقد أشرنا في مقالنا السابق إلى الجهود المبذولة لزيادة المعروض من العمالة، ويعد التحفيز جزءًا من هذه الاستراتيجية الواسعة لمكافحة نقص القوى العاملة. لا يقتصر التحفيز على المكافآت فقط. حيث تقوم الشركات أيضًا باستكشاف العديد من الامتيازات، مثل مكافآت التوقيع، وزيادة الأجور بالساعة، وحزم المزايا التي قد تشمل التأمين الصحي أو الإجازات مدفوعة الأجر.
زيادة حصص الهجرة المتزايدة
كانت حكومة Australian مصرة على بذل الجهود لاستقدام العمال من البلدان المجاورة. وبدءًا من عام 2022، تم سن سياسة بشأن زيادة حصص هجرة العمالة الماهرةللمساعدة في جذب العمالة الماهرة. وزاد الحد الأقصى المستهدف بمقدار 35,000 إلى 195,000 عامل. وهذا النهج الاستباقي لا يعالج النقص الفوري في العمالة فحسب، بل يثري القوى العاملة بمجموعات وخبرات متنوعة من المهارات، مما يعزز الإنتاجية الإجمالية للاقتصاد.
إطلاق خطة القوى العاملة
أطلقت حكومة حكومة تيريزا مايكروسوفت خطتها للقوى العاملة الصحيةفي عام 2023، مع تحديد 13,000 ممرضة إضافية وأكثر من 5,000 طبيب كهدف لها. تهدف هذه الخطة إلى معالجة النقص الحاد في قطاع الرعاية الصحية الذي تفاقم بسبب الجائحة والتحولات الديموغرافية. ومن خلال معالجة احتياجات القوى العاملة بشكل منهجي، تأمل الحكومة في إنشاء خط مستدام من المتخصصين في الرعاية الصحية.
تبسيط عملية الحصول على التأشيرة
جهود الإمارات العربية المتحدة الرامية إلى تقترن جهود الإمارات العربية المتحدة لتبسيط عملية التأشيرة. وعلاوة على تبسيط عملية التأشيرة، تقدم الإمارات العربية المتحدة حزم تعويضات تنافسية تجذب الوافدين. كما أن جاذبية مستوى المعيشة المرتفع، إلى جانب وسائل الراحة الحديثة والبيئة متعددة الثقافات، تضع الإمارات العربية المتحدة كخيار رئيسي للمهنيين الذين يتطلعون إلى التقدم في حياتهم المهنية مع الاستمتاع بنمط حياة نابض بالحياة..
كيف تنوي الطرق العظيمة الخطوة في مواجهة هذه المشكلة
تشكل أزمة نقص العمالة العالمية تحديات كبيرة للاقتصادات في جميع أنحاء العالم. وفي هذا المقال، ولا سيما في مناطق مثل ، New Zealand، والإمارات العربية المتحدة. وبينما تسعى الشركات جاهدة لسد الفجوات في المهارات وتلبية الطلبات المتزايدة، تلعب وكالات التوظيف دورًا حاسمًا في سد الفجوات بين أصحاب العمل والمرشحين المحتملين.
- الاستباقية في مواجهة النقص
مع استمرار النقص العالمي في العمالة في التأثير على أماكن العمل، تستعد شركة Great Ways لتولي دوروكالة توظيف استباقيةممارسة تدابير استباقية لمعالجة التحديات التي تواجهها الشركات والعمال على حد سواء. في مواجهة المشهد الحالي للتوظيف، تهدف Great Ways إلى تنفيذ مبادرات التوظيف الاستراتيجيةالتي تعزز استدامة القوى العاملة على المدى الطويل..
- استراتيجيات استقطاب المواهب المعززة
تدرك شركة Greatways أهمية وجود استراتيجية قوية لاكتساب المواهب في جذب المرشحين ذوي الجودة العالية. تركز الشركة على تقنيات التوظيف المبتكرة، بما في ذلك الاستفادة من وسائل التواصل الاجتماعي، وتعزيز العلامة التجارية لصاحب العمل، واستخدام تحليلات البيانات لتحديد المرشحين المحتملين.
- بناء خط أنابيب فعال
تلتزم شركة Greatways بالتعامل مع المجتمعات المحلية لبناء خط إنتاج تنافسي من العمال المهرة الجاهزين للتوظيف. نحن نوفر عمالنا من خلال الجهود المجتمعية ومعارض التوظيف وورش العمل والدورات التدريبية. وبقيامها بذلك، تعزز شركة Greatways سمعتها كصاحب عمل مسؤول اجتماعياً يستثمر في نمو أعضائها..
الأفكار النهائية
نظرًا لأن المناطق الرئيسية مثل Australia وNew Zealand والإمارات العربية المتحدة تتنقل في مشهد توظيف معقد، يجب أن تكون وكالات التوظيف مرنة وذات تفكير مستقبلي في استراتيجيات التوظيف الخاصة بها.
في سوق شديدة التنافسية حيث تندر المواهب بشكل متزايد، تصمم شركة Greatways على أن تكون رائدة في ممارسات التوظيف المبتكرة، مما يضمن لها جذب المواهب اللازمة لدفع نموها ونجاحها والاحتفاظ بها.تدرك شركة Greatways التحديات التي تنتظرها ولكنها مستعدة للتكيف والازدهار في هذه البيئة.
من خلال كونها ، وتطوير استراتيجيات معززة لاكتساب المواهب تؤدي إلى تشكيل خط أنابيب فعال من العمال المهرة - لا تكتفي شركة جريت وايز بمعالجة تحديات التوظيف الحالية فحسب، بل تضع أيضًا الأساس للنجاح على المدى الطويل في المنطقة.
ومع استمرار سوق العمل في التطور، ستكون التدابير الاستباقية والاستثمارات الاستراتيجية حاسمة في تشكيل قوة عاملة تنافسية ومستدامة للمستقبل.


