لماذا يبتعد الشباب Japanese عن قطاع الإنشاءات

عامل ياباني شاب ينظر إلى السماء أثناء وقوفه عند المبنى العالي في Japan

Japan تواجه صناعة البناء والتشييد نقصاً متزايداً في العمالة. ينضم عدد أقل من الشباب Japanese إلى هذا القطاع، بينما يقترب العديد من العمال الأكبر سناً من التقاعد. كما أن ظروف العمل الصعبة، وانخفاض جاذبية الوظائف، وتغير الأهداف الوظيفية تجعل من الصعب جذب مواهب جديدة. هذا الاتجاه يعرض مشاريع البناء المستقبلية للخطر.

هل شركتك مستعدة لعكس هذا الاتجاه؟

في هذه المدونة، ستتعرف في هذه المدونة على سبب ابتعاد العمال الشباب من الفئة Japanese عن البناء والخطوات العملية التي يمكنك اتخاذها لحل هذه المشكلة.

سياسة توظيف الشباب في Japan عبر السنين

منتصف التسعينيات:
بدأ توظيف الشباب في الانخفاض في Japan. وفي البداية، اعتقد الجمهور في البداية أن المشكلة ناجمة عن عدم نضج الشباب وعدم وضوح تطلعاتهم المهنية.

أواخر التسعينيات إلى أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين
وببطء، بدأ Japanese في فهم أن المزيد اجتماعية وهيكلية واسعة النطاق العوامل, بدلاً من ذلك من الشباب, كانت مسؤول لـ المشكلة.

منتصف عام 2010:
مع الانخفاض الملحوظ في عدد السكان الشباب بسبب انخفاض معدل المواليد، ازدادت الحاجة إلى أنظمة دعم أقوى لمساعدة الشباب على دخول سوق العمل.

2015 - استحداث قانون تعزيز توظيف الشباب في عام 2015
لمعالجة هذه المشكلات، فإن قانون تعزيز توظيف الشباب تم سنه. أنشأ هذا القانون إطاراً قانونياً دائماً لدعم توظيف الشباب. 

فوائد شباب Japan's Japan إمبلالتعيين الترقية ACT

الاعتراف بالشباب كأصول مستقبلية

يُنظر إلى الشباب في Japan على أنهم أساس القوى العاملة في المستقبل وينبغي دعمهم لتطوير مهاراتهم وقيادة مهن مُرضية.

المسؤوليات الموضحة

ويحدد القانون أدوار الشركات والحكومات المحلية وشركات إرسال الموارد البشرية في مساعدة الشباب في العثور على عمل مناسب.

عقوبات انتهاك قوانين العمل

يمكن منع الشركات التي تخرق القوانين المتعلقة بالعمل مؤقتاً من التوظيف من خلال مكاتب ضمان التوظيف العامة.

شفافية أكبر لأصحاب العمل

يجب أن تقدم الشركات التي تعرض وظائف للخريجين الجدد معلومات واضحة ودقيقة عن ظروف العمل وممارسات التوظيف وبرامج التدريب وإدارة التوظيف.

شهادة الصرخة الشبابية

 نظام تقدير جديد للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم (الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم) يدعم الموظفين الشباب ويدربهم بنشاط، ويعزز الممارسات الجيدة لتوظيف الشباب. (ترمز كلمة “يصرخ” إلى التشجيع).

هياكل دعم أقوى

تم إضفاء الطابع الرسمي على منظمات دعم توظيف الشباب القائمة بموجب القانون.

إن شيخوخة القوى العاملة في مجال الإنشاءات وتراجع المواهب الشابة

Japan أصبحت شيخوخة القوى العاملة في مجال الإنشاءات مصدر قلق كبير في التوظيف. A دراسة حديثة ناقشنا أن أكثر من 30% من العمال الآن 55 عامًا أو أكثر، في حين أن أقل من 10% أقل من 30 عامًا. هذا الخلل في التوازن غير مستدام. 

مع تقاعد العمال الأكبر سنًا وذوي الخبرة، لا يوجد عدد كافٍ من المهنيين الشباب ليحلوا محلهم، مما يؤدي إلى نقص متزايد في العمالة الماهرة.

ويرجع انكماش القوى العاملة من الشباب إلى الأزمة الديموغرافية (شيخوخة المجتمع المقترنة بانخفاض معدل المواليد المزمن) -. إيواكي تشيهيرو

لماذا العمال الشباب في Japan يتجنبون وظائف التشييد والبناء

يرجع انخفاض عدد عمال البناء في Japan بين الشباب إلى عدة عوامل، وفهمها مهم في معالجة فجوة العمال المهرة.

خدمات الإرسال في قطاع التصنيع Japan: دليل استراتيجي لمديري التوظيف

اكتشف كيف يمكنك زيادة خدمات الإرسال لحل مشكلة نقص العمالة وتقليل التكاليف وزيادة الإنتاجية في Japan.

اقرأ المزيد

كيف Japan's Japan نقص القوى العاملة في مجال البناء والتشييد تفاقم الوضع بسبب انخفاض عدد العمال الشباب

يؤثر نقص القوى العاملة في مجال البناء في Japan بالفعل على المشاريع الحقيقية.
تواجه البنية التحتية العامة تأخيرات في التنفيذ، ويواجه قطاع الإنشاءات الخاص صعوبات في الالتزام بالجدول الزمني المحدد، وترتفع التكاليف في جميع المجالات.

وفي الوقت نفسه، من الصعب على الشباب الباحثين عن عمل، خاصة أولئك الذين ليس لديهم خبرة عملية منتظمة، العثور على عمل مستقر. في Japan، عندما يترك الموظفون وظائفهم في وقت مبكر جداً، غالباً ما يُنظر إليهم على أنهم غير مؤهلين لشغل وظائف في منتصف حياتهم المهنية. وهذا يحد من فرص توظيفهم مرة أخرى.

تكشف البيانات الحديثة عن وجود اختلافات واضحة في معدلات التوظيف بين خريجي الجامعات الشباب من خريجي الجامعات من الفئة Japanese في مختلف القطاعات:

تعمل نسبة كبيرة من العمال الشباب في Japan في الصناعات الموجهة للخدمات، بينما تعمل نسبة أقل في قطاع الإنشاءات.

بالنسبة لشركات Japanese، تؤدي الاستقالات المبكرة إلى إجهاد تكاليف التوظيف. تهدر الاستثمارات في التدريب عندما يغادر الموظفون الجدد بعد فترة وجيزة من التعيين. ولا يؤثر ذلك على الإنتاجية فحسب، بل يثير أيضاً مخاوف شركات الإنشاءات من الحفاظ على قوة عاملة مستقرة.

حل Japan's Japan نقص عمالة البناء والتشييد مع قوة عاملة شابة و المنظمات المرسلة

يمثل ابتعاد الشباب في Japan عن صناعة البناء والتشييد مشكلة ملحة تتطلب اهتماماً فورياً وحلولاً مبتكرة. وقد حان الوقت لعكس هذا الاتجاه بعد أن فهمنا الأسباب التي تؤدي إلى هذا التحول الديموغرافي في الجزء الأخير من هذه المدونة.

إطلاق حملات على مستوى الدولة

تحديث صورة صناعة الإنشاءات بهدف جذب اهتمام الجمهور الأصغر سنًا. تسليط الضوء على التطورات في تكنولوجيا البناء والتشييد بما في ذلك دمج نمذجة معلومات البناء والذكاء الاصطناعي والطائرات بدون طيار والأتمتة وما شابه ذلك. 

لا يعزز هذا النهج من كفاءة التوظيف فحسب، بل يجذب أيضاً الأفراد الشباب البارعين في مجال التكنولوجيا الذين يبحثون عن أدوار ديناميكية في حياتهم المهنية.

تقديم حوافز جذابة

ومن الأمثلة القليلة على الحوافز الجذابة للعمالة الريفية دعم الانتقال، وإعانات الإسكان، وحتى أجور أعلى للمشاريع. إقامة شراكات مع الحكومات المحلية والجامعات في المناطق الريفية في Japan للترويج للبناء كخيار مهني مستقر ومحترم.

تنفيذ إصلاحات التوازن بين العمل والحياة الشخصية

الاستثمار في المعدات الحديثة للحد من الإرهاق البدني، وتعزيز ممارسات السلامة أولاً لخلق بيئة عمل أكثر استدامة. أدخل فترات الراحة الإلزامية، ونفذ جدولة أفضل للعمل، وإن أمكن، نوبات عمل أقصر. عندما تُظهر الشركات اهتمامها وتفهمها لرفاهية العمال الشباب، فمن المرجح أن يظلوا متحمسين ويعملوا بشكل أفضل.

تقديم مسارات واضحة مع تقدم الأجور

وضع مؤشر أداء رئيسي (KPI) يمكن أن يكون بمثابة معيار لترقيات الأجرة. شجع العمال الشباب على الانضمام إلى برامج التدريب المتخصصة التي تؤدي إلى الحصول على شهادات وتعديل الأجور مع مرور الوقت.

وضع سياسات عدم التسامح مطلقاً

تعزيز السياسات الصارمة لمكافحة التحرش وتزويد الإدارة بالتدريب على الممارسات المحترمة في مكان العمل. تعيين ممثل موثوق به ومحايد يمكن للموظفين الاتصال به للإبلاغ عن المضايقات وضمان معالجة القضايا على الفور.

الشراكة مع منظمة إرسال موثوق بها

A شركة إرسال الموارد البشرية يمكن أن تساعد في تخفيف تحديات التوظيف في قطاع الإنشاءات في Japan. فمن خلال الوصول إلى مجموعة واسعة من المواهب، يمكنهم توفير العمال المهرة بسرعة عند الحاجة. وتتيح الاستفادة من هذه الميزة لشركات الإنشاءات سد الثغرات في العمالة بكفاءة والحفاظ على سلاسة عمليات المشروع دون انقطاع.

الخاتمة

1تقف صناعة التشييد والبناء في تونس عند مفترق طرق حرج. فمع الانخفاض المطرد في عدد العمال الشباب والتقاعد الوشيك للمهنيين الأكبر سناً، من الضروري اتخاذ إجراءات فورية. ينجذب الشباب بشكل متزايد إلى المهن التي توفر توازناً أفضل بين العمل والحياة الشخصية والأمن الوظيفي وفرص النمو الشخصي، وهي صفات كافحت صناعة البناء والتشييد لتوفيرها. 

ومن خلال معالجة هذه التحديات على الفور، يمكن لشركات الإنشاءات أن تبدأ في إعادة بناء الاهتمام بين جيل الشباب. فبمساعدة الإصلاحات الهادفة وبرامج الحوافز، والأهم من ذلك، إقامة شراكات استراتيجية مع مزود خدمات إرسال الموارد البشرية مثل شركة Greatways Manpower International، يمكن لقطاع الإنشاءات في Japan أن يصبح أكثر جاذبية واستدامة. 

لماذا الشراكة مع شركة Great Ways هي أفضل خطوة لك حتى الآن؟

في الوقت الذي يواجه فيه قطاع الإنشاءات في Japan نقصاً متزايداً في العمالة، فإن الشراكة مع Greatways Manpower International يمكن أن تغير قواعد اللعبة التي تحتاجها. يمكنك الوصول إلى مجموعة من العمال المهرة الذين يمكن الاعتماد عليهم وتبسيط عملية التوظيف لديك. 

في Greatways، نساعدك في الحفاظ على مشاريعك في الموعد المحدد مع تلبية احتياجاتك الحالية والمستقبلية من الموظفين.

هل تواجه صعوبة في العثور على عمال مهرة لمشاريعك الإنشائية؟

قم بتبسيط عملية التوظيف مع Greatways وتأمين القوى العاملة الماهرة التي تحتاجها شركتك لتحقيق النجاح على المدى الطويل.

الشراكة مع Greatways اليوم

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

أساسي SSL